В результате сессии, проведенной Евгенией Климановой, получил четкое понимание, какие бизнес-процессы «пробуксовывают». В ходе открытого диалога с ТОПами были выработаны реальные инструменты для решения внутренних острых проблем.
Евгения как модератор сессии была лишь направляющим, не пыталась давать готовых инструментов и рекомендаций, не оценивала происходящее. За счет чего в процессе именно МЫ сформировали те решения, которые легли в основу стратегии развития.
Такие сессии нужны всем компаниям, которые заинтересованы в устойчивом и динамичном развитии. Это позволяет встроить открытый и честный диалог между собственниками и управляющей командой, увидеть глубинные причины «пробуксовок», которые не всегда осознаются в текущей деятельности, устранить пробелы в коммуникациях между подразделениями и проектами с помощью конструктивного диалога».